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AI 賦能的小團隊:優化的是能力,而非裁員

每次有人發表關於「用 AI 優化團隊」的文章,總有一半的讀者只聽到一件事:裁員。 我理解。在企業 IT 待了二十五年,我看著每一波生產力浪潮都被武器化成削減人數的練習。但那種解讀錯失了真正的機會 — 而且代價不菲。 真正的玩法不是用更少的人做同樣的工作。而是讓您現有的資深專業人員團隊,去承接他們以前 …

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